五大岗位标准，让HR克服招不到人的困局？
经常听到职场人士说招聘员工很头痛，招聘到好的员工是件困难的事情，招聘到优秀的员工更是难上加难。可是究其原因，发现出在其自身的原因居多，比如没有一个可以执行的标准，面试官一塌糊涂的感性判断等等。
如何克服招聘不到合适的人的尴尬呢？时代光华认为有五大岗位标准要掌握：
其一，积极向上的活力，因为充满活力的人热爱生活；
其二，激励别人的能力，激励别人并不是只会做慷慨激昂的演讲，而是需要对业务治疗癫痫专科医院又精深的了解，并且掌握出色的说服技巧，创造能够唤醒他青少年癫痫有哪些治疗方法人的氛围；
其三，决断力，对麻烦的是否问题作出决定的勇气。需要在做决断时坚决的决定；
其四，执行力。落实工作任务的能力，这是大家一直以来都在谈论的对象，可是什么是执行力，似乎不同的人有不同的见解。但是执行力就是一种专门河北儿童癫痫治疗的独特的技能，它意味着一个人要知道怎样把决定付诸行动，并继续向前推进，最终完成目标不管是否经历阻力、混乱或者意外。
其五，就是激情。是指对工作有一种衷心的癫痫病的日常护理强烈的真实的兴奋感。热爱学习，热爱进步，充满癫痫病如何治疗着旺盛的生命力。
这五条癫痫病反复发作怎么办开，一定可以起到事半功倍的效果，为公司物色到合适的人才。
公司内部要确定该岗位的素质模型，比如知识，技能、阶段、企业文化特质、岗位工作现状分析来设计，否则针对性就大打折扣。
面试官需要有一套完整的面试题目、流程等，才能确保你的判断是否正确，是否符合你公司对该岗位的模型。题目未必是要书面作答的，要求求职者口头回答，也许更能节约时间，也能很好的体现面试官的水准。紧紧围绕岗位素质模型展开。
这五条标准很好的体现了素质模型的要求，即使现在流STA也不能对求职者进行综合判断。
因此对求职者基本面的判断，尤其是性格，心态的判断，对任何岗位都是关键的一步，不可或缺。这五条标准不仅体现了公司对人力资源的重视，更会给求职者留下长春治疗癫痫病专科医院更重实践的结果的良好印象，不仅体现面试官的专业水准，也让招聘的过程和结果更令人满意，极富效果。实现多赢。
面试的过程和准备，面试官不仅需要良好的心理素质，还需要对整个流程的严谨性，逻辑性进行把控。完全靠直觉的面试，随意的面试、注定是失败的。
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