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    发布日期:2018-4-26    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:需要层次理论:好的管理工作者的7种境界

需要层次理论:好的管理工作者的7种境界

《老子》中有句话:授人;,下面7种境界是一个好领导不得不学西藏哪家癫痫病专科医院最好习的,普通基层员工也可以从中悟出职场为人之道。

1、授人以鱼:给员工高收入。

有的管理工作者自己很能干,能开拓优质业务,找到广阔市场,给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。

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2、授人以渔:教员工方法和思路。

遇到难题,领导不主动提供解决办法,才能获得长远发展的能力。

3、授人以欲:激发员工上进欲望。

这样的管理工作者并不急于给员治疗癫痫需要花费多少工布置任务和灌输公司愿景,而是鼓励员工发现自己的职业癫痫平时有什么症状目标,然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来,从而产生一种努力的内在动力,使之变得积极进取。

4、授人以娱:把快乐带到工作中。

此类领导特别了解员工的性格、爱好,组织最新的昆明治疗癫痫最好的医院团队游戏,塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围,让团队里的每个人都有归属感。

5、授人以愚:传递务实稳重思维。

正所谓大智若愚,领导不走捷径和投机取巧,才能在整个团队里制造一种浩然正气,团队成员也自然会效仿。这样,每个人都有自尊,充满责任感和集体荣誉感。

6、授人以遇:创造成长发展机遇。

对很多年青少年癫痫病的症状轻人来说,学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要,管理工作者给银川治疗癫痫病医院予他们平台,放手让他们去挥洒热情,实现创意,会使团队中的每一个人都热情洋溢。

7、授人以誉:帮员工获得赞誉。

管理工作者懂得欣赏每个人,经常在员工身上发现优点,对好的表现给予称赞,说来简单,却是最有效的潜能癫痫病的护理激励宁夏治疗癫痫病最好的医院。这样的团队里,员工会因为得到欣赏,而更愿意努力,表现出最好的自己。

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