浙江黄岩模具企业的发展之路-
黄岩在技术、管理、市场、人才的引进等方面取得了进步，短短的两年多时间，黄岩模具业就涌现出像赛豪、嘉仁、美多等一批管理先进、技术水平领先的企业，这种变化如何取得？
科技是第一生产力
黄岩模具的技术改造和技术创新是黄岩发展取得进步的一大原因，2003年技改项目数为45项，2006年却达到90项，投资额也从2003年的2.5亿元追加至2006年的15亿元，短短三年投入翻了几番。如今，黄岩模具行业拥有包括“东芝”、“牧野”等先进机床在内的各类机床共6350台，其中数控设备达4238台（加工中心1011台，五轴联动加工中心10台），数控化率达66.7％。星泰模具公司宽敞整洁的刀具库、先进的刀具检测设备，尤其是科学规范的刀具检测流程和制度，表明这家企业数控加工的管理水平已经提升到一个新的高度，的确使宁海同行看到了差距。黄岩的众多企业还采用了模具制造过程信息化管理软件，表明黄岩模具企业紧跟管理信息化的发展趋势。科技是第一生产力，这句话在什么行业都适用，没有科学的技术企业就没有生命力。
技术创新，管理先行
黄岩模具的发展离不开先进的管理，没有科学先进的管理，黄岩模具的发展就会受阻，一走进黄岩模具企业，马上给人耳目一新的感觉――整洁、有序、表单清晰。各种管理制度如考勤、职工行为规范、生产部羊颠风是怎么引起管理、试模计划、质量曝光台等一目了然。没有规矩不成方圆，没有好的管理公司就会一团糟，所以先进科学的管理让黄岩模具的发展提供了有力的保证。
抱团开拓市场
黄岩模具在技术和管理双保险下，如何开拓市场呢？模具市场的相互压价的恶性竞争使地企汕头哪里有颠痫医院业发展受到阻，与其恶性竞争不如良性发展，黄岩模具的企业抱团求发展。这在模具业成为一种新的市场规则。
人才提升企业核心竞争力
引进先进的技术人才是黄岩模具发展的又一关键性举措。他们不惜血本引进人才，建立完善的员工薪酬激励体系，创造良好的环境和氛围，包括建设良好的企业文化来吸引人才，留住人才。他们不仅在管理、设计岗位上广泛使用人才，而且注重在普通工人层面上使用人才，在被考察的模具企业中，已经出现了很多拥有本科学历的模具钳工，他们良好的素质，为产品质量提供了技术保障；他们还注重人才的再教育和再培养。人才为企业提升核心竞争力提供了先决条件。
综上所述，罗百辉认为模具企业要取地进步，应遵循一定的规律，注重技术创新和发展，先进的管理癫痫病医院，在竞争日趋同质化的今天，产品的配套服务是企业软实力的体现，模具企业更要注重销售人员培训，注重售后服务，提供个性化服务，以创造美誉度，巩固开发市场。引进先进的技术人员，他注重人才的再教育和再培养，人才为企业提升核心竞争力提供了先决条件。
罗百辉指出，模具企业应注重联盟力量，不能单打独斗，要扩大生产，要规模化，就要构筑全球化的网络，青少年癫痫病的症状扬长避短，与供应商、渠道商、同行联盟。这是未来发展的一种趋势，已在目前产业集群快速发展的过程中得到了印证。
关注有惊喜
