家居建材卖场“百家争鸣”-
相对于家居建材品牌和装饰公司来说，家居卖场在2012年收获了更多的目光。卖场搭台、品牌唱戏，作为家居流通领域的集大成者，家居卖场的人气和销量不仅是行业月经期癫痫怎样护理冷暖的晴雨表，也是场内品牌商户能否盈利的重要指标。在如此情况下，如何合理布局？如何提升服务？如何制定营销策略？已成为各大卖场亟待解决的问题。
巨头抢夺中高端市场
近年来，“扩张”已成为国内连锁企业发展的主旋律，家居建材行业也不例外。2012年楼市继续调控，家居需求口径收窄，而这也促使家居卖场发挥出更胜于往年的“主观能动性”，在产品、服务、业态、经营模式等方面大肆折腾，力求在淡市中分得一杯羹。虽然来自协会和专家的声音普遍认为2012年保命比发展更要痫病病如何有效治疗紧，但这毫不影响卖场新兵“逆市”开店的信心，在从未休止的“折腾”中，家居卖场的擂台上分外热闹。
以即墨为例，海博家居、富克斯家居卖场、圣帝亚家居建材卖场等家居建材零售的龙头企业相继在即墨“跑马圈地”，新店开张、旧店重装升级等消息不断传出。加上原有的南洋家居、紫光家居城、鑫家园装饰材料城等家居建材企业，还有各家居建材品牌开设的独体店面，即墨市内的家居建材卖场已然遍地开花。
烈日和骄阳下的即墨市长江二路更加火热，海博家居即墨店内部装修在夜以继日地追赶工期。有业内人士指出，不论新老卖场，彼此之间的竞争主要还集中于资源和消费者。资源主要是地段和产品，拥有了有利的资源方能影响消费者，进而赢得消费者。在选址上，即将于10月1日开业的海博家居即墨店选择了即墨西部“一轴两圈”战略发展区域，地处“长江二路家居一条街”15万平米商圈，汇聚众多知名建材、家居品牌，人气、财气、商气旺盛。因此，老牌卖场如何坚守并扩大“阵地”，新进卖场如何赢得先机而占据有利资源，都将面临一宁夏癫痫用什么药物治疗番严峻的考验。
本土老卖场“变身”应战
10年前，即墨的家居建材卖场刚刚起步，10年后的今天，即墨的家居建材卖场呈现出群雄并起、百家争鸣的繁荣。如此大的跨越，得益于即墨经济的长足发展，得益于即墨房地产业的腾飞，得益于山东半岛蓝色经济区给即墨带来的前所未有的腾飞空间，更得益于家居建材卖场的领导者长远的市场眼光。
记者采访获悉，已有不少即墨老牌卖场积极“变身”应对挑战。以即墨富克斯家居卖场为例，目前正在启动位于一楼的1万平方米的精品建材馆，10月1日将盛大开业。一楼建材馆的开业，标志着富克斯家居由单一家居馆向家居、建材一体化的再次飞跃。同时，聘请了青岛市专业策划团队，设置多部早期继发性癫痫如何用药服务电话，组建精准营销队伍。
“整个市场蛋糕只有这么大，卖场多了，竞争自然更激烈，没有实力，跟不上市场变化，自然会被淘汰出局。”即墨富克斯家居卖场董事长贾光华称，从家居行业整体健康良性发展的角度来看，家居企业在找准各自利益共赢点的基础上，互相学习，规范家居行业存在的不足与弊端，形成一股合力，才能提升家居企业的市场影响力和品牌感染力。
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