老金论IT之项目之利
【IT168 导购】项目管理是IT人绕不开的难题，PMI总结的已经很牛了，老金续貂无益。唯先贤对“利”之体悟，今PM当潜心领悟。PM常抱怨无权，效法苏秦张仪吧：合纵连横，三寸不烂之舌胜过百万雄兵！ &n治疗癫痫病的办法是什么呢bsp; 老金：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往 司马迁《货殖列传》此句千古名保定市专业母猪疯医院言，一语点破天机！ PM当把“利”字刻于心头，项目各干系人最关心自己“利益”，人人皆是屁股决定大脑。需理清各利益相关方：谁、啥诉求、谁最牛、谁最惹不起、谁给项目出钱、啥性格，如此等等，必先三思各方真实诉求，而后方可行。凡项目大小决策，上策“多赢”，中策“一赢一平”，下策“两害相衡取其轻”，“损人不利己”者皆疯子。 项目动态进展，“利”字动态评估。PMI说里程碑要反复评估，老金认为最好天天评估！老金：合纵连横，三寸不烂之舌胜过百万雄兵 战国谋士说客堪称奇葩，出身卑微、手无缚鸡之力，但凭才智可出将入相、纵横四海，令人神往。我等PM之辈，虽身怀IT绝技，梦想仗专业纵横四海，但多出身贫贱、无职无权，若能习得苏秦张仪皮毛，何愁项目不成？谋士所长唯利益分析法，如秦惠王十四年青海母猪疯在哪个医院治疗楚王欲杀张仪，张仪竟敢腆着脸出使楚国，还能全身而退，就凭他对楚秦利益分析、对楚王/郑袖/靳尚等人的诉求和性格分析，综合利用而已。 口才好、胆子大、脸皮厚，能洞悉各方利益，又精通IT专业技能，此为极品PM。老金：义，利也 有人要骂老金“唯利是图”，其实老金更重义。孔夫惊厥是什么引起子说：“君子喻于义，小人喻于利”有些偏激了，义利之争千年不绝，老金不敢参战！好在IT项目义利多一致，如遇冲突，老金赞成“重义轻利”：轻利导致一个项目完蛋至多挨批，轻义日久则丢饭碗！IT项目之大义可用“公司利益”一言以蔽之，只要不贪、不占、不吃里扒外，义利多一致！ 老金论道：记住屁股决定大脑，习惯换位思考吧！只要三寸不烂之舌仍在，一切皆有可能！
