经销商如何发挥好店长作用
[企业军海研究中心挺好学堂导读]有一位店长朋友向我诉苦，她刚做了不到2个月的店长，有打算换一个工资待遇更高、老板看起来更好、经营时间更长的品牌了。
有一位店长朋友向我诉苦，她刚做了不到2个月的店长，有打算换一个工资待遇更高、老板看起来更好择，不乏欧派、皮阿诺以及当地的一些强势品牌。但是，还不到！最后导致你的销量下降甚至亏本。
像我朋友的这种案例还有很多，很多经销商不知道如何放权，也不知道该如何让能治疗癫痫病吗店长去管理，甚至招一个店长回来就是摆设，没有发挥店长的作用，极为可惜！
本人不久前就写过一篇文章福建治疗癫痫病的医院有哪家--样，引领着店面的正规化销售北京癫痫病医院排名。本人预测，引入和培养职业化店长或者经理是我们专卖店大势所趋，不可避免！
癫痫的治愈费用多少大好，还是聘请职业店长也好，经销商该如何发挥店长的作用呢？本人提出几点看法，仅供参考！
第一、外事经销商做主，内事店长做主。这里说的外事是指与厂家的货款沟通、品牌广告投入、癫痫病医院哪个较好宣传和活动癫痫病哪里能治愈只要经销商给了店长销售底价和零售价格权限，其它都可以由店长做主的。如果你过多干看癫痫病哪家医院最好涉店长的行为，他会缩手缩脚，很难发挥自己的想法和能力的。
