CEO必备的执行力五要素
执行力是什么？执行力在职业素养考核方面占据着巨大的作用，聪明人惯，而不要放在考察智商上。在提拔奖励员工的时候，把习惯作为考核点。
一个人很漂亮地完成了一个任务，是不是就说明这个人具备很强的执行力呢？不见得。要从过程来考察。
执行力体现在文化的以下方面：
1是金钱的回报、可以是能力的提高、也可以是职位的升迁。总之，当一个人有着强烈的愿望去做好一件事情的时候，他就能保持聚焦状态。
2、制定实施概要，设立可衡量的阶段目标，每个阶段都有对应的负责人。
3、针对每个阶段目标如何实现，成员做充分的讨论和怀疑。客户是否认同我们的目标？打算采取什么方式达成目标？谁可以作为学习榜样提供Best Prac哪家医院治疗癫痫好的tice？实施过程中有什么风险？竞争对手会如何反应？执行这个任务需要什么技能？谁来执行？经过讨论后，制定出一个落实到人、具体到天的行动计划和对应的考核标准。在这个阶段，要求成员都能发表自己的见解，讲述理由，互相提出怀疑的问题，做不可行性分析。
4、执行。要求执行人员具备很高的聚焦能力。集中精力把简单的事情做到位，是一种优秀的习惯。要致力于培养每个人聚焦精力，排除干扰的习惯。
5、监督跟进。不断寻找执行过程中西藏比较好癫痫病重点医院的差距，调整计划。类似于控制理论的反馈。当出现哪个癫痫病医院好偏差时，要问：为什么会这样？为什么我们没有事先考虑到这个问题？如何补救？
概括起来，执行的五要素： 激励 stimulation、量化Quantitation、怀疑Doubt、执行Execution、跟进Track。
很多人做事，从来不量化，从来不怀疑，也不跟进，有问题也不采取补救措施，这样的人是执行力很差的人。令人吃惊的是，很多高智商的。如果没有沈阳癫痫病医院结果，就破口大骂，却不会问失败的原因。这种执行力很糟糕的聪明人充斥于各个世界知名的公司中。
一个执行力强的公司，员工应该是时刻精神饱满心情舒畅斗志昂扬，同时还可以保持谨慎。
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