公司内部有小团体，HR要如何处理？
有一家企业，刚进去的HR发现公司的小团体现象比较严重，总经办、财务、自己所处的行政办公室等的吗一起对外，所以在工作上就把他冷藏了，只让他做一些基础的事务性工作，面试时说好让他负责的模块全部转给了其它同事。
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利益癫痫病如何急救团体在哪家公司都是存在的！而如何对待站队问题，则要看清你所处的地位：如果是高层，则要考虑其他团队的渊源去脉，该拉拢的，该制约的，该抗衡的，心中要有公司一盘棋；而你如果是中层手术可以治好癫痫病吗，也要看你癫痫的治疗费用是多少的上司是哪位，你的靠山在哪里，尤其以业绩说话。
该员工刚进公司，该做的功课作，争取更多的挑战。
在领导的安排与授意下与其他部门员工多联系，多了解工作流程，多听多看，从HR角度看制度的执行、流程的合理性、员工的满意度、公司的运作模式、基层管理人员的管理能力、客户满意度等等。
任何一个企业，无论大小都有派系，站队的目的第一是规避风险，第二是获取利益，第三是有存在感。但不站队也有其益处，而这个永远立于不败之地。很多人，按照自己做人的理念选择，是最不恰当的。
其实，作为职业人，我们都应该清楚一些基本道理：自己工作的目的是为了什么？为了工住道德底线、分得清大利和小利，也就自然广西癫痫专科医院少些如何站队的烦河北治疗癫痫病医院哪个好恼了。
站队，是现实存北京治疗癫痫病医院在的，不管你是出于无奈、想拉癫痫大发作怎么办交情、满足私心私利还是个人信仰需要。站队不是件难事，站对位置、站的恰当，就是门技术活了，没有经历磨练出技术本事&rdquo癫痫病都有哪些表现;之前，做好自己的本职工作才是聪明之举，不管到了哪家公司、站在哪支队伍，本事和能力永远是立足的根本。
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